Onze trainer-begeleiders

Met de trainer-begeleiders van #EHBVO wordt iedere trainingsdag iets bijzonders. De constructief-confronterende trainingen van #EHBVO verrassen iedere keer weer. Visuele storytelling en praatplaten maken het verhaal compleet. Wij kiezen onze samenwerkingen zorgvuldig en weloverwogen. Iedere training opnieuw  staan we in sterke verbinding met degene waar we mee samenwerken. Ook hier willen consist zijn in wat we beogen in ons werk. Het beste in mensen en organisaties naar boven halen en impact maken op onze maatschappij. Daarin staat naast nieuwsgierigheid, zelfverzekerdheid en consistentie ook de persoonlijke klik voorop. Want als we elkaar onvoldoende ‘verstaan’ komen we niet tot de beste resultaten. Juist op dit aspect begeleiden wij je naar nieuw wederzijds begrip binnen de organisatie.

Brigitte Breugom
Brigitte BreugomWorkshop facilitator | visueel facilitator | zakelijk tekenaar
Op aanvraag beschikbaar als zakelijk tekenaar en workshopbegeleider/facilitator. Ook voor communicatieondersteuning op projectbasis.

Skills: Zakelijk tekenen (praatplaten en beeldverslagen) · Workshop Facilitation · Visual Storytelling · Corporate Communications · Strategic Communications.

Rik Boers
Rik BoersEHBVO | Organisatieloods | Emotionele regulering
Als bruggenbouwer tussen bestaande situaties en nieuw te bouwen functionaliteiten (op de niveaus van mens, werk en proces) werk ik voor en tussen organisaties die willen werken aan uitdagende organiseervraagstukken.

Momenteel werk ik o.a. aan de opgave van de transitie naar de Omgevingswet. Door vraagstukken echt te ontrafelen, de essenties bloot te leggen, voordat we gaan denken aan oplossingen, via die route realiseren we impact. Daarbij streef ik naar een zelfversterkende manier van organiseren. Hoe het echte werk weer centraal kan komen te staan , niet via een vast model, maar door iedere keer te kijken welke minimale set noodzakelijke bouwstenen nodig zijn, om de organisatie(s) te laten groeien.

De basis is natuurlijk altijd gedrag en hoe we mensen kunnen uitnodigen om de ontwikkeling mede vorm te geven. Hoe we ongeschreven regels kunnen doorbreken. Hoe de essentie van een organisatie weer de dominante factor kan worden. En de daarbij dringende behoefte aan meer humane werkrelaties.